Alpha Ntayomba

Alpha Ntayomba, originaire de la région de Kigoma en Tanzanie, est titulaire d'un diplôme en foresterie de l'université d'agriculture de Sokoine (Tanzanie). Il a travaillé avec plusieurs ONG en Tanzanie, ainsi qu'en tant que consultant auprès de plusieurs organisations internationales. Il est actuellement cofondateur et directeur exécutif de Population and Development Initiative (PDI), une ONG basée dans la région de Kigoma en Tanzanie. L'organisation se consacre à la lutte contre la pauvreté hydrique, aux questions environnementales, à l'amélioration de la nutrition, à la bonne gouvernance et aux droits de l'homme en Tanzanie depuis 2020.

Alpha a 15 ans d'expérience dans les domaines de la conservation de l'environnement, de l'eau, de l'assainissement et de l'hygiène, et de l'accroissement de l'espace civique dans le secteur minier, notamment en ce qui concerne la situation socio-économique, environnementale et des droits humains au sein des communautés affectées par l'extraction de l'or en Tanzanie.

Alpha a participé à plusieurs initiatives, telles que le suivi de la responsabilité sociale pour l'amélioration des services d'eau et d'assainissement dans la municipalité de Morogoro (Tanzanie) grâce à des outils de responsabilisation qui ont permis aux citoyens d'exiger des autorités de meilleurs services d'eau et d'assainissement afin de mettre fin à la pauvreté en eau. Dans le cadre de la campagne « Reclaim Your Water Rights » soutenue par End Water Poverty, Alpha a dirigé la création et la formation d'agents de changement communautaires qui s'efforcent désormais de revendiquer leurs droits à l'eau auprès des décideurs politiques et des sociétés minières dans leurs villages du district de Geita, en Tanzanie.

Il a également travaillé en tant que consultant sur différents projets d'adaptation d'outils de suivi de la responsabilité sociale, tels que l'outil d'évaluation des sites miniers, qui prend en compte et aborde diverses questions importantes dans le secteur minier, telles que la situation des travailleuses, l'emploi local et les salaires de subsistance au sein des communautés minières dans la région de Geita en Tanzanie. Alpha a contribué à un certain nombre de questions telles que la responsabilité dans le secteur de l'eau dans différentes publications telles que Water Integrity Global Outlook (WIGO 2021) du Réseau d'intégrité de l'eau (WIN).

Alpha a participé au développement et à la diffusion de différentes études de cas, telles que la cartographie des progrès et des défis des services d'assainissement parmi les communautés minières et de pêche dans les districts de Geita et d'Ukerewe en Tanzanie. Les études ont été soutenues par le Centre d'apprentissage sur l'assainissement afin de partager les espaces civiques qui ont bien fonctionné pour soutenir l'amélioration des services d'assainissement, comme la construction de toilettes décentes par les sociétés minières et les petits mineurs qui sont passés de la défécation à l'air libre à l'utilisation généralisée des toilettes dans le district de Geita, en Tanzanie, réduisant ainsi les maladies d'origine hydrique et la pollution de l'environnement dans les zones minières.

Elle a également participé à l'élaboration d'études de cas sur les questions de droits fonciers au sein des communautés locales voisines des zones protégées dans la région de Kigoma en Tanzanie. Une initiative soutenue par le Service international d'information sur la paix dans le cadre du projet visant à améliorer la recherche, le suivi et le dialogue sur les entreprises et les droits humains en Tanzanie. Plusieurs OSC locales de la région de Kigoma utilisent les conclusions et les recommandations des études pour promouvoir les droits fonciers et la participation significative des communautés aux efforts de conservation.

Le dévouement et le leadership d'Alpha dans les services communautaires, en particulier parmi les populations mal desservies, lui ont valu d'être élu membre du conseil d'administration d'organisations internationales telles que l'Initiative pour une assurance minière responsable (IRMA) et le Partenariat européen pour des minéraux responsables (EPRM), où il travaille avec d'autres pour assurer l'orientation stratégique des organisations vers des chaînes d'approvisionnement en minéraux globalement responsables grâce à divers mécanismes de normalisation et d'assurance dans le secteur minier.

Alpha est un fervent défenseur des initiatives de plaidoyer fondées sur des données objectives et de l'élargissement de l'espace civique là où les communautés sont mal desservies. Il a conçu des mécanismes de suivi communautaire (mis en œuvre par des agents de changement communautaires et des OSC locales) au sein des communautés minières touchées et des villages adjacents aux zones protégées afin d'identifier et de signaler les problèmes de droits humains tels que les risques sanitaires liés aux produits chimiques miniers et les problèmes de droits fonciers rencontrés par les communautés locales entourant les réserves de gibier et de forêt dans la région de Kigoma.

Il a également innové en concevant des cartes numériques interactives qui permettent de connaître la situation et de naviguer vers de meilleurs services dans différents contextes en Tanzanie, dans le but d'accroître l'espace civique numérique sur diverses questions sociales dans le pays.

Alpha a de l'expérience dans la création et l'influence de collaborations durables et dans la promotion du travail d'équipe et de l'engagement communautaire dans les espaces nationaux et internationaux afin d'aborder les questions critiques auxquelles le monde est confronté, à la fois sur le plan social, économique et en termes de droits humains.

Grâce aux diverses formations qu'il a suivies et appliquées sur son lieu de travail, Alpha a acquis les compétences et les connaissances nécessaires en matière de leadership et d'expertise, telles que la gestion de projet, la mobilisation des ressources, les ONG à l'ère numérique et la direction d'organisations à but non lucratif, ce qui fait de lui un agent de changement actif et un leader pour le travail communautaire, le développement organisationnel et la garantie de l'impact des initiatives connexes.

Alpha Ntayomba joue d'autres rôles et s'engage sur des questions telles que la justice climatique, les combustibles fossiles, l'économie verte inclusive pour améliorer l'environnement, les efforts de décentralisation des énergies renouvelables, l'influence sur les communautés pour qu'elles fassent partie intégrante du décodage de l'injustice et la protection et la défense des droits des défenseurs des droits humains et des agents de changement communautaires.

Alpha est un leader engagé, démocratique, flexible et diplomatique qui travaille avec les autres pour s'assurer que les organisations font de leur mieux pour rester sur la bonne voie dans leur orientation stratégique grâce à des discussions, des analyses sectorielles et des examens réguliers avec des points d'action/accords bien étudiés et adaptés pour le développement organisationnel et la contribution au service des communautés.

1. Quelle est votre citation préférée d'une personne qui vous inspire ?

 

Ma citation préférée est celle de Nelson Mandela, ancien président de la République d'Afrique du Sud. Je l'aime parce qu'elle englobe l'action, la liberté et l'humilité.

« Cela semble toujours impossible jusqu'à ce que ce soit fait. » « Beaucoup de gens dans ce pays en ont payé les conséquences avant moi et beaucoup en paieront les conséquences après moi. » « Ne me jugez pas sur mes succès, mais sur le nombre de fois où je suis tombé et où je me suis relevé. » « L'argent ne crée pas le succès, c'est la liberté de l'atteindre qui le crée. »

 

2. Quelles sont les compétences dont vous êtes le plus fier ou celles que vous aimeriez acquérir ?

Je suis fier de mes compétences en matière de suivi de la responsabilité sociale, qui peuvent être utilisées par des communautés formées/agents de changement avec des outils tels que les tableaux de bord communautaires ou l'enquête sur le suivi des dépenses publiques pour demander des comptes aux responsables de l'amélioration de divers services sociaux tels que l'eau et l'assainissement. J'ai utilisé ces compétences et ces outils avec des agents de changement dans la municipalité de Morogoro (Tanzanie) et nous avons assisté à l'amélioration des services d'eau dans le district de Kingolwira, avec la mise en place d'un plus grand nombre de kiosques à eau, l'amélioration du traitement de l'eau et la participation accrue de la communauté aux réunions des parties prenantes du secteur de l'eau, en particulier à la planification collective du prix de l'eau avec les autorités.

Je suis également fier des mécanismes de suivi communautaire visant à lutter contre le commerce illégal de charbon de bois et de bois d'œuvre entre les forêts communautaires et les réserves/zones protégées du district de Kasulu, dans le cadre de la lutte contre les crimes contre la nature en Tanzanie. Lorsque les communautés sont correctement impliquées dans la surveillance et la dénonciation de l'exploitation forestière illégale, elles deviennent partie intégrante des efforts de conservation dans leurs villages. J'encourage les autorités et les organisations de la société civile à continuer d'impliquer les communautés dans les activités de conservation et les solutions collectives aux conflits fonciers afin d'éviter de retarder leur coopération, ainsi que d'éventuelles violations des droits humains par les autorités lors de l'application de la loi.

Dans le cadre du mécanisme de suivi communautaire, qui dans la plupart des cas est mis en œuvre par des agents de changement communautaires, nous avons assisté à la relocalisation de 60 orpailleurs dans le village de Lwamgasa, dans le district de Geita, en Tanzanie. Les orpailleurs étaient nocifs pour l'environnement et les zones résidentielles en raison des produits chimiques utilisés dans le traitement de l'or. Les plaintes déposées par les communautés, à la suite du contrôle des opérations, ont conduit à la décision de déplacer les mines d'or dans des lieux sûrs, loin des habitations et des sources d'eau.

En outre, la formation des communautés à la surveillance et au signalement des incidents dans le secteur minier a permis d'augmenter le nombre de toilettes décentes, ce qui a réduit les maladies d'origine hydrique parmi les mineurs et les communautés adjacentes, tout en augmentant l'espace civique pour des pratiques minières responsables.

3. Quelle est votre vision de la société civile ?

Je considère la société civile comme un pilier dans la résolution des problèmes socio-économiques, environnementaux et de droits humains dans différents secteurs à travers le monde. Par exemple, nous avons vu un certain nombre de représentants de la société civile du monde entier travailler dur pour s'attaquer aux combustibles fossiles et protéger notre planète du réchauffement climatique. Je considère la société civile comme un pilier de la lutte contre les inégalités et l'oppression exercées par des autorités qui ne respectent pas les principes de bonne gouvernance et les droits humains. Les voix de la société civile comptent et ont réussi à améliorer le comportement des gouvernements dans plusieurs pays, malgré les menaces massives qui pèsent sur les défenseurs des droits humains.

Je considère également la société civile comme un refuge pour les communautés qui s'intéressent à la démocratie et à l'État de droit dans le monde entier. Les voix de la société civile sont importantes lorsque les communautés sont témoins d'enlèvements ou de disparitions d'acteurs du changement et de défenseurs des droits humains. On sait que les voix de la société civile ont permis à certaines victimes de réapparaître et de retrouver leur famille. C'est ce que j'apprécie et je commente la société civile en tant que refuge fiable pour les communautés dans n'importe quel pays.

4. Quelles leçons avez-vous tirées d'un échec ?

La leçon que j'ai tirée de l'échec est le manque de responsabilité, de participation et de transparence, en particulier dans les efforts de conservation en Tanzanie. Bien que certains efforts aient été faits ces dernières années pour adopter ces trois piliers, les dommages ont été ressentis en raison du déclin de la coopération et de la communication entre les autorités chargées de la conservation et la population, ce qui a conduit à des conflits et à une conservation limitée des zones protégées, car la propriété communautaire des ressources naturelles n'était pas une priorité sérieuse dans les efforts de conservation.

Le deuxième échec que je peux commenter est l'existence de projets communautaires qui n'ont pas été conçus de manière participative avec les communautés cibles. L'appropriation de ces projets est souvent limitée, car leur point de vue n'est pas pris en compte dès le début de la conception du projet. J'encourage les organisations et les autorités à veiller à ce que les communautés fassent partie intégrante de la conception des projets, car les mêmes initiatives seront mises en œuvre dans leurs villes.