En 2010, CIVICUS realiz un esfuerzo considerable para perfeccionar la organizacin y mejorar su capacidad de
dar cumplimiento a sus direcciones estratgicas y, en ltima instancia, su visin y su misin. Las actividades
especficas en esta rea incluyen:

•  la creacin de un Plan Temtico 2011-12 para vincular mejor las direcciones estratgicas de CIVICUS con los
   objetivos durante el resto de este ciclo estratgico.

•  la validacin, refinamiento e implementacin del nuevo Marco de Aprendizaje y Planificacin del Impacto (IPLF)
   para dar respaldo al proceso de planificacin 2011 y el trabajo en pos de cumplir las direcciones estratgicas.

•  la realizacin de una evaluacin organizacional sobre gnero y diversidad en CIVICUS, lo que dio lugar a una
   sesin de capacitacin del personal para sensibilizar y exponer a CIVICUS a las herramientas de Anlisis de
   Gnero para ser utilizadas en la planificacin e instrumentacin de los proyectos.

•  Elaboracin de nuevas polticas que incluyen una poltica de proteccin a funcionarios que alertan de corrupcin,
   polticas y procedimientos fuera de los lugares de trabajo, poltica contra el acoso sexual, poltica de
   proteccin a la infancia y poltica de VIH/sida en los lugares de trabajo.

•  Planificacin de una reforma de la funcin de administracin financiera (que ser implementada en 2011-2012)
   para racionalizar el trabajo e incrementar la eficiencia y la relacin costo-efectividad.

Adems de las actividades mencionadas arriba, CIVICUS emprendi una completa renovacin de su estructura
organizacional interna en 2010. Por ms informacin, vase el apartado 'Una organizacin renovada'.


Una organizacin renovada

En 2009, CIVICUS comenz un proceso de renovacin participativo con el objetivo de crear mejores sinergias
entre programas y departamentos para dar mejor cumplimiento a sus direcciones estratgicas, su misin y visin.
Este proceso lleg a su fin en julio de 2010, entrando en vigencia la nueva estructura en octubre de ese ao.
CIVICUS est ahora estructurado como una matriz con unidades funcionales y proyectos transversales.

La estructura consta de tres departamentos que comprenden Operaciones, Promocin e Investigacin y Polticas,
y una Oficina de Coordinacin de la Organizacin para asistir en la coordinacin de los procesos internos en la
organizacin, planificacin e intercambio de conocimientos, as como el trabajo de la Secretaria General. Otras
caractersticas nuevas y atractivas comprenden un funcionario de integracin de gnero y diversidad y una nueva
estrategia para fortalecer nuestra relacin con nuestros miembros.