la Redevabilité envers les Principales Parties Prenantes

Featured

Réfléchir sur l’impact de la redevabilité envers les principales parties prenantes

La première étude de cas de Resilient Roots a illustré les trois dimensions de la redevabilité envers les principales parties prenantes - rendre, prendre et demander des comptes, à travers des exemples de nos partenaires nationaux.
Featured

10 conseils pour « rectifier le cours » de votre mécanisme de retour d’informations sur la redevabilité

Resilient Roots: Conquérir la boucle de rétroaction - Partie 5 de 5 : « La rectification du cours » Rédigé par Isabelle Büchner et Belén Giaquinta (CIVICUS) Cette série de blogs en cinq parties vise à briser ce processus autant que possible, d'aller au-delà des discussions théoriques sur la façon d'altérer le pouvoir au sein du secteur de la société civile et de proposer des solutions pratiques pour changer la culture organisationnelle par le biais du retour d'informations.
Featured

Défis liés à la mise en œuvre des mécanismes de redevabilité envers les principales parties prenantes

L’initiative Resilient Roots (RR) examine si les organisations qui sont redevables envers leurs principales parties prenantes, c’està-dire les individus et les communautés qu’elles soutiennent et servent, sont mieux en mesure de résister aux menaces externes liées à la fermeture de l’espace civique.
Featured

10 conseils pour assurer un dialogue significatif avec vos principales parties prenantes

Resilient Roots : conquérir la boucle de rétroaction - Partie 4 de 5 : « Le Dialogue » Rédigé par Isabelle Büchner et Belén Giaquinta (CIVICUS) À présent, vous avez conçu votre mécanisme de rétroaction sur la redevabilité, et vous avez collecté et analysé les retours d’informations de vos principales parties prenantes.

La redevabilité envers les principales parties prenantes dans les organisations de prestation de services et aux organisations axées sur le plaidoyer

La première étude de cas a examiné trois dimensions de redevabilite (rendre, prendre et demander des comptes) et a fourni des exemples de la façon dont les différents partenaires de Resilient Roots naviguent et pratiquent chaque dimension.

10 conseils pour analyser les retours d’informations de vos principales parties prenantes

Resilient Roots : conquérir la boucle de rétroaction - Partie 3 de 4 : « L’analyse » Rédigé par Isabelle Büchner et Belén Giaquinta (CIVICUS) Dans le cadre de l'initiative Resilient Roots, 14 organisations du monde entier mènent actuellement des projets pilotes pour tester de nouveaux mécanismes de redevabilité envers les principales parties prenantes.
Featured

Les Trois Aspects de la Redevabilité

L’initiative Resilient Roots (RR) consiste à s’assurer que les organisations redevables auprès de leurs principales parties prenantes, à savoir les individus et communautés qu’elles soutiennent et pour lesquels elles travaillent, sont plus aptes à résister aux menaces extérieures liées à la fermeture de l’espace civique.

10 astuces pour recueillir un retour d'information auprès de vos principales parties prenantes

Resilient Roots : s’approprier la boucle de rétroaction - Partie 2/5 « Collecte »   Par Isabelle Büchner (Accountable Now) et Belén Giaquinta (CIVICUS) Dans le premier billet de cette série, nous avons partagé les 10 étapes pour créer voter mécanisme de retour d'information sur la redevabilité.
Featured

Les 10 étapes pour créer votre mécanisme de retour d'information sur la redevabilité

Resilient Roots : s’approprier la boucle de rétroaction - Partie 1/5 « Création » Par Isabelle Büchner (Accountable Now) et Belén Giaquinta (CIVICUS) Dans l’initiative Resilient Roots, 14 organisations du monde entier mènent des projets pilotes pour tester les nouveaux mécanismes de redevabilité envers leurs principales parties prenantes.

Siège social

25  Owl Street, 6th Floor

Johannesbourg
Afrique du Sud
2092

Tel: +27 (0)11 833 5959


Fax: +27 (0)11 833 7997

Bureau pour l’onu: New-York

CIVICUS, c/o We Work
450 Lexington Ave
New-York
NY 10017
Etats-Unis