Vers la fin du projet, nous avons commencé à travailler avec Triskuel Consulting pour concevoir et mettre en place une méthodologie permettant de tester l'hypothèse centrale de Racines Résilientes (Resilient Roots) - selon laquelle les organisations de la société civile qui sont plus responsables devant leurs principaux mandants sont plus résistantes aux menaces liées à l'espace civique. Nous avons constaté que si nous ne pouvons pas affirmer avec certitude qu'une plus grande responsabilité des principaux constituants entraîne toujours une plus grande résilience, nous pouvons dire que les deux sont liés.
Un résumé de notre méthodologie, de nos conclusions et de nos recommandations est disponible ici.
Deux études de cas illustrent également la manière dont la relation entre la responsabilité et la résilience se joue dans le monde réel pour deux des partenaires nationaux de Racines Résilientes (Resilient Roots) :
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| Étude de cas 1 |
L'analyse statistique approfondie utilisée pour créer ces résultats est également disponible dans un rapport complet (en anglais).