Proteger a nuestras/os co-workers durante la COVID-19: Un protocolo de seguridad social para la sociedad civil

Esto implica:

• La adopción explícita de procesos que favorezcan el distanciamiento físico y su comunicación unidos a un llamamiento general a favor de la solidaridad social.
• La transición hacia modalidades de trabajo a distancia siempre que sea posible, la entrega de equipos de protección y la comunicación de recomendaciones para los trabajadores en primera línea cuyos esfuerzos son necesarios para garantizar la continuidad de servicios básicos y esenciales, como la prestación de servicios asistenciales intransferibles a poblaciones vulnerables, por ejemplo.
• Asegurarse de que los salarios y las prestaciones del personal que no pueda realizar su labor a distancia no se reduzcan durante este periodo.

¿Por qué es importante?

• Conforme a las recomendaciones de la OMS y a las correspondientes regulaciones de los gobiernos nacionales, todas las organizaciones deben tomar medidas activas para proteger a su personal y evitar que contraigan o transmitan el virus.

• Si las autoridades gubernamentales correspondientes no han formulado disposiciones eficaces para el distanciamiento social, podemos ser proactivos en la implementación de las recomendaciones de la OMS en nuestros equipos y apoyar los esfuerzos reivindicativos que garanticen la aplicación de las regulaciones pertinentes.  

Esto implica:

Que el acceso a las pruebas para la detección de la COVID-19 es distinto en cada país. He aquí algunas de las medidas básicas que podemos tomar para apoyar a nuestros equipos en este contexto:

• Recoger y proporcionar información actualizada sobre la realización de pruebas.
• Cubrir los costes de las prueba de detección cuando el seguro médico no las cubra.
• Apoyar el retorno del personal ubicado fuera de su país de origen que solicite o requiera ser repatriado por razones familiares o de salud.
• Licencia o baja por enfermedad totalmente remunerada para el personal que necesite descansar y recuperarse, así como medidas de conciliación flexibles para el cuidado de familiares y de personas dependientes. Podrían establecerse licencias o bajas extraordinarias para que el personal no necesite utilizar su cuota anual de licencias o bajas por enfermedad en caso de afecciones relacionadas con el brote de la COVID-19.
• Cobertura total o parcial de los costes del tratamiento correspondiente mediante pólizas colectivas de seguro médico existentes. De no existir, investigue qué reembolsos ofrece su organización.
• Cobertura psicosocial para afrontar los efectos de la pandemia en la salud mental, incluidos los efectos adversos del brote sobre las familias y las comunidades.

¿Por qué es importante?

• Todas las organizaciones deben garantizar el acceso a la atención médica básica a sus empleados.Sin embargo, para muchas organizaciones es difícil negociar y organizar una cobertura de costes fijos que favorezca la concesión de prestaciones de seguridad social para sus empleados.
• En esta carta abierta a los donantes encontrará más ideas sobre cómo los donantes y los intermediarios pueden apoyar a los grupos de la sociedad civil para abordar los costes fijos durante este período.

Esto implica:

• Prolongar los contratos de trabajo hasta diciembre de 2020 como medida de protección inmediata, por ejemplo. Lo ideal sería que incluyera al personal a tiempo parcial, como consultores, becarios y pasantes. 
• En caso de que un contrato de trabajo deba finalizar en este período, sería útil que nos asegurásemos de que existe una fuente de ingresos disponible para la transición. Para ello podríamos tomar como referencia la legislación nacional sobre subsidios vinculados al despido y al desempleo y activar programas respaldados por el gobierno, por ejemplo.
• Coordinarnos con donantes e intermediarios para redirigir los fondos destinados a nuevos puestos de trabajo que se van a proponer en este período hacia el presupuesto para el mantenimiento del personal.
• Coordinarnos con la dirección para la aprobación del uso de las reservas de la organización —si están disponible— y solicitar su apoyo para cubrir los costes relacionados con las medidas de protección del empleo.

¿Por qué es importante?

• La implementación de esta recomendación está directamente relacionada con la flexibilidad de los donantes y con las medidas proactivas adoptadas por los órganos de gobierno de las organizaciones de la sociedad civil.

• En este sentido, podríamos asegurarnos de que existe un diálogo abierto con los donantes para reasignar los recursos relacionados con actividades que no se podrán realizar en este período, como los presupuestos vinculados a viajes y a reuniones presenciales.

Esto implica:

Apoyar al personal que se enfrenta a la presión adicional de las obligaciones familiares a la vez que se ocupa de sus propias necesidades. Para ello podemos considerar las siguientes medidas:

• Horarios de trabajo flexibles o jornadas reducidas para el personal manteniendo el mismo salario.
• Reducción de los objetivos relacionados con el trabajo para el personal al cargo de niños y de otras personas dependientes, incluidas las personas de avanzada edad y con discapacidades.
• Medidas económicas y psicosociales adicionales para apoyar a los padres y madres solteros, a los miembros del personal que viven solos y a los que corren el riesgo de sufrir actos de violencia y abusos dentro de sus hogares.

¿Por qué es importante?

• Trabajar desde casa supone un gran esfuerzo para los miembros del personal que son cuidadores principales de sus familias. En momentos como este suelen ser las mujeres quienes se enfrentan a la carga de asumir responsabilidades adicionales.

Esto implica:

• Difundir información sobre los protocolos de protección necesarios recomendados por la OMS y, cuando sea posible, traducirlos a los idiomas pertinentes y hacerlos accesibles en múltiples formatos.

• Proporcionar información sobre las ayudas y servicios que ofrecen nuestras organizaciones en estos momentos.

•  Asegurarnos de que los planes de contingencia para los servicios básicos están implementados y de que las personas implicadas los conocen.

• Identificar y denunciar las medidas públicas que se empleen para limitar o intimidar a la sociedad civil.

¿Por qué es importante?

• A medida que cumplimos con nuestro deber de cuidar a nuestros empleados, tenemos la oportunidad de extender estos cuidados y de compartir nuestros conocimientos con las comunidades a las que servimos y con las redes con las que trabajamos.

• A menudo la sociedad civil de todo el mundo trabaja para ofrecer una respuesta y cubrir carencias básicas en la prestación de servicios, en el acceso a la justicia y en la rendición de cuentas por parte del gobierno. Tomar medidas para garantizar que nuestros colaboradores y nuestras bases estén informados contribuye a garantizar flujos de información transparentes y a facilitar la continuidad de servicios básicos siempre que sea posible.

What it involves:

He aquí algunas medidas que nos permitirán actuar de forma solidaria:

• Contribuir con nuestra voz y con nuestro apoyo organizativo a las campañas de los sindicatos a favor de mejores dispositivos para la protección del empleo y de los trabajadores ocasionales o esporádicos más vulnerables.
• Apoyar campañas cuando exista la oportunidad de hacer avanzar las políticas progresistas de bienestar social, incluida la protección de los salarios y de los ingresos, el acceso a la atención médica y a la atención infantil para los trabajadores en primera línea encargados de la prestación de servicios públicos básicos.
• Respaldar las reformas audaces y sistémicas que desafíen y modifiquen las desigualdades estructurales expuestas por la pandemia de la COVID-19.

¿Por qué es importante?

• Aportar nuestro peso y apoyo colectivo en estos momentos puede contribuir a garantizar tanto un alivio inmediato como la obtención de victorias fundamentales a largo plazo para las campañas progresistas.